Ser la diferencia con nuestros socios

En 2015 la facultad y empleados de Marquette recibieron $9.9 millón por becas corporativos, fundacionales, federales, y estatales para hacer investigaciones comunitarias y dar servicio para dirigir a los asuntos comunitarios en Milwaukee y por más allá.

Marquette también invierte más de $12 millón anualmente en servicios y cuidados en la ciudad a través de sus centros, clínicas (dental, legal, y salud), institutos, y programas.  Además, el Departamento de Policía de Marquette University hace más de 90 por ciento de su trabajo en el dominio público a un costo de $5 millón anualmente. 

Además de facultad y empleados, los estudiantes carreras y posgrados abrazan la misión de la universidad y buscan maneras en las que pueden dedicarse a la comunidad por servicio y aprendizaje con base comunitaria.  Algunos logros de este compromiso incluyen:

  • En 2014-2015, 7908 estudiantes carreras y posgrados dedicaron 553,398 horas de servicio trabajando en la comunidad.
  • Hunger Clean-Up ha servido la comunidad de Milwaukee por más de 25 años.  En 2016 este proyecto, lo cual es completamente dirigido por estudiantes, atrajo 1,433 voluntarios para servir en 70 sitios, representando 42 socios diferentes.  También dio $12,000 en becas a organizaciones no lucrativas locales. 
  • El Programa de Aprendizaje por Servicio en Marquette conecta aproximadamente 1,200-1,300 estudiantes a más de 110 organizaciones comunitarias y no lucrativas cada semestre.
  • En reconocimiento del compromiso de la facultad, los empleados, y los estudiantes que ocurre tras la universidad, Marquette recibió en 2015 la Carnegie Classification for Community Engagement, una clasificación prestigiosa para una universidad.

Impacto de los Near West Side Partners

Cientos de estudiantes y más de una docena de facultad del campus han contribuido a este modelo colaborativo de desarrollo comunitario apoyado por cinco instituciones incluyendo Marquette.  Los logros incluyen:

  • Estudiantes de económicos investigaron y evaluaron los datos de inmuebles comerciales y residenciales.
  • Estudiantes de las ciencias políticas aprendieron por hacer encuestas de residentes, empleados, y compañeros.
  • Facultad y estudiantes de negocios organizaron una reunión vecindario y contribuyeron a una competencia local de planes de negocio al estilo “Shark Tank” para atraer negocios nuevos.
  • Miembros del consejo estudiantil de Marquette participaron en limpiezas vecindarios y asistieron reuniones de dueños locales para aprender más sobre los asuntos y esfuerzas de propietarios locales. 
  • Reducimos colectivamente el crimen por intervenciones y colaboraciones con base local.
  • Establecieron embajadores vecindarios para responder a preocupaciones y proveer recursos a miembros de la comunidad.